Sylvie Cancelloni, conseillère municipale de Puteaux

Conseil municipal de Puteaux du 16 Octobre : faut-il classer la Défense en zone touristique?

Le Conseil départemental du Tourisme (CDT) émet le voeu, au regard de ses atouts, de transformer le quartier de La Défense en "zone touristique". Avantage : permettre aux touristes l'accès au patrimoine culturel de ce quartier (Arche, oeuvres de plein air, commerces à caractères culturels et de loisirs) le dimanche. Cette demande a été approuvée par le conseil municipal de Puteaux, le jeudi 16 octobre 2008. J'ai pour ma part voté contre. Voici mon intervention sur ce sujet :

La proposition de classer le périmètre de la Défense en zone touristique parait pertinente. A condition d'en faire un tant soit peu l'analyse.

Car le grand leitmotiv du commerce-ouvert-le-dimanche-pour-le-bien-de-l'économie montre souvent rapidement ses limites. Quand tous les centres commerciaux seraient ouverts le dimanche, aura-t-on sauvé pour autant et notre économie et notre culture ?

Le texte n'est en plus pas clair : il annonce une volonté culturelle, mais évoque une ouverture dominicale tantôt pour les commerces liés au tourisme, tantôt de tout le centre commercial lui même. L'ouverture du centre commercial des 4 Temps tous les dimanches relèverait-elle d’un projet culturel? Celle d’Auchan en particulier ? Qu'est-ce que la "culture" pour une zone touristique? Puteaux aurait sans doute intérêt à approfondir la question avec le CDT...

Il faut aussi pouvoir réfléchir aux questions suivantes :

- les nuisances pour la ville de Puteaux ont-elles été évaluées ? Accroissement de circulation, déplacement de foules pour les grandes manifestations culturelles, concurrence avec les propositions intra putéoliennes, bruit (grands concerts, feux d’artifice…). Qui privilégie-t-on par exemple les jours où la ville prévoit une fermeture du quai ? La Défense ou les Putéoliens ? Les Putéoliens de la Défense ont-ils été consultés ? Y a-t-il un risque de voir subordonner les projets culturels de Puteaux à ceux de la Défense? Qui va faire l’arbitrage ?

- quel impact sur notre projet de "rendre une âme" à un Puteaux qui deviendrait village, avec ses bars, ses restaurants vivants le week-end? Y aura-t-il de la place pour Puteaux dans cet immense marché régional? Est-ce en conformité avec nos aspirations locales? Qu'en pensent nos commerçants? Et notre Conseil économique et social?

- ne se trouve-t-on pas finalement devant un lobbying se servant du culturel pour promouvoir autre chose ?

Pour ces raisons, j'ai voté contre cette demande.

Sylvie Cancelloni
Conseillère municipale MoDem de Puteaux

(photo : Flickr)

Conseil municipal de Puteaux du 16 Octobre : quel objectif donner aux jumelages ?

A l'ordre du jour du Conseil municipal de Puteaux du jeudi 16 octobre 2008 figurait la question de la prise en charge des frais d'une équipe municipale à Modling (Autriche) à l'occasion d'une réunion internationale de jumelage. Derrière une question mineure se profile la nécessité de mettre en place une véritable politique du jumelage à Puteaux.

Voici mon intervention sur cette question :

Dans un Conseil municipal du printemps, interrogée sur la réalité de sa politique de jumelage, le Maire de Puteaux avait annoncé son intention de réfléchir à une stratégie plus explicite, plus ancrée dans la réalité locale, mieux assortie aux besoins de la ville, ainsi qu'à une refonte de la communication du site municipal sur ce sujet. Depuis, le temps s'est écoulé sans qu'un projet actif se soit mis en place...

Puteaux doit bien évidemment participer aux opérations de villes jumelées. Mais pour en faire quoi ? Avant d'étendre sans cesse le nombre de partenaires, il faut d'abord se doter d'un cahier des charges : comment inscrivons-nous les liens que nous contractons un peu partout dans notre propre vie locale ? Comment les faisons-nous vivre dans nos écoles, dans nos associations, dans nos offres de voyage ? Combien d’élus et de fonctionnaires s’occupent-ils de cette question ? Avec quels services de la ville sont-ils en relation ? Quel est leur programme et leur stratégie pour les années à venir ?

Le grand danger du jumelage, c'est une structure de coûts et d'effets d'annonces sans grande réalité. C'est dommage dans une ville comme Puteaux, ouverte sur le monde par la présence de la Défense. A l'heure où l'Europe redevient un espace à construire et à faire vivre, les liens culturels et linguistiques ouverts par les actions de jumelage doivent être renouvelés et mis en cohérence avec les politiques de villes.

Certes, tous les jumelages ne sont pas appelés à avoir la même importance. Tous n'ont pas le même intérêt linguistique et culturel. Certains doivent se penser sur le plan de la solidarité et de l'entraide, comme le Mali. D'autres doivent donner lieu à des opérations circonscrites, inscrites dans des Bourses d'aventure ou de projet, comme la Chine. Il faut pouvoir les travailler, certains avec les établissements scolaires, d'autres avec les associations locales et les organes s'occupant de la jeunesse, d'autres demandent une approche plus sélective et sur dossier...

Il faut donc faire l'inventaire de ce qui existe, choisir des priorités, partir des besoins identifiés, proposer des actions en cohérence avec la spécificité de Puteaux. Faute de quoi, le jumelage resterait une coquille vide, une annonce symbolique... et une occasion de voyage pour quelques privilégiés.

Donnons vie et corps à nos jumelages à Puteaux, dotons-les d'objectifs culturels, linguistiques, sociaux, caritatifs... Faisons-en une vraie chance pour Puteaux, en commençant d'abord par en faire l'objet d'un vrai débat public en Conseil Municipal !

Sylvie Cancelloni
Conseillère municipale MoDem de Puteaux

Conseil municipal de Puteaux du jeudi 16 Octobre 2008 : pour un accord gagnant/gagnant avec les commerçants

Lors du conseil municipal du jeudi 16 octobre 2008, les élus étaient appelés à se prononcer sur un projet de règlementation des enseignes commerciales à Puteaux (questions 20 et 21 de l'ordre du jour). Le groupe "Alternance Puteaux" s'est abstenu, remarquant l'absence d'aides aux commerces de proximité, en contrepartie des contraintes que ce nouveau règlement leur impose. Voici mon intervention sur ce sujet :

On comprend très bien l’esprit de ce dispositif dont le principe est d’ordonner et d’ intégrer dans une cohérence urbaine tout ce que la « créativité publicitaire » peut avoir de désordonné et d’excessif. Cette exigence d'esthétique, de sécurité et de normativité est aujourd'hui portée dans toutes les villes de France.

On comprend très bien aussi qu'un même dispositif de contraintes ne s’applique pas pour la Défense comme pour le centre-ville de Puteaux, compte tenu des enjeux commerciaux régionaux et des opportunités d'espaces de la Défense.

Puteaux cherche à organiser son espace urbain en développant une identité spécifique à la ville, notamment par l'aménagement des règles de publicité et d’enseigne, et il n’y a rien à redire non plus sur ce principe.

Toutefois, les règles sont bonnes et nécessaires quand elles créent de la vie et de l'animation et non le contraire. Quand elles respectent les besoins locaux et ne les ignorent pas.

Il est donc important, avant d'avancer, de répondre aux questions suivantes :

- l’association des commerçants de Puteaux a-t-elle été intégrée à l’ensemble de la réflexion ? A entendre certains commerçants, elle n’existerait pas beaucoup. Or l’expérience montre qu’il y a un lien très fort entre la vitalité commerciale d’une ville et la vitalité de son association.

- la ville fait de nombreux efforts pour relancer le commerce de centre-ville, qui ne va pas de soi, notamment en raison de la proximité de la métropole commerciale régionale de la Défense. Une réglementation publicitaire contraignante, même justifiée, devient un obstacle pour les commerçants quand elle augmente leur coût et le temps investi, et quand elle entrave leur liberté d’entreprendre. Est-il prévu un système "donnant/donnant"? Peut-on assortir le surcroît putéolien règlementaire d'une sorte de "contrat local" permettant de compenser ses coûts et ses contraintes : un système de subventions à l’enseigne (notamment les « vieillissantes »), des aménagements dans les délais, des contreparties de type "chèques cadeaux" ou amélioration des parkings? En bref, une culture d'"association d'intérêt" avec nos commerçants, plutôt que de confrontation.

Il nous parait important de vivre en compagnonnage avec nos commerçants. Pourquoi leur association locale ne viendrait-elle pas présenter, en Conseil Municipal, sa vision du commerce à Puteaux, ses besoins ainsi que son programme d'action pour les années à venir?

Quelles sont les recommandations du nouveau Conseil économique et social, dont c'est la vocation de s'occuper aussi du commerce local, à la fois sur les questions d'aménagement, mais aussi sur celles du développement. Il faut une approche globale au commerce de centre-ville : contraindre, bien sûr, car il s'agit d'un espace public. Relancer, déployer, favoriser aussi car il s'agit de la qualité de notre vie et de la santé de nos entreprises. Nul doute qu'un débat public permettant un croisement de réflexion entre les élus, les commerçants et le Conseil économique et social conduirait à des propositions innovantes et respectueuses de la proximité dans notre ville...

Sylvie Cancelloni
Conseillère municipale MoDem de Puteaux

Conseil municipal de Puteaux du jeudi 16 octobre 2008 : sur l'utilisation de notre Hôtel de La Clusaz

Lors du conseil municipal de Puteaux du jeudi 16 octobre 2008, a été présenté aux élus un décompte des travaux d'aménagement de l'hôtel de la Clusaz (Question 10). Absente de cette séance, j'ai demandé à Christophe Grébert de lire en mon nom le texte suivant :

Les travaux d'aménagement de la Clusaz se sont élevés pour 2008 à 293.241 euros, pour un équipement collectif qui n'est ouvert, somme toute, que du 20 Décembre au 3 Janvier, puis du 31 Janvier au 14 Mars.

L’opposition soutient bien évidemment toutes les initiatives de vacances sociales proposées par la ville de Puteaux.

Toutefois, elle s’interroge sur le rapport entre amortissement des investissements (ou des coûts d’entretien) et temps d’ouverture de l’équipement : 87 jours sur 365.

Que se passe-t-il l’été ? Le centre est-il ouvert aux vacances de Pâques, aux grandes vacances, à la Toussaint ?

Y a-t-il un lien entre l’offre municipale de voyages pour les jeunes putéoliens (notamment en février) et la Clusaz ?

Y a-t-il un lien entre les classes de neige, de nature, de découverte des écoles de Puteaux et la Clusaz ?

L’équipement ainsi offert a-t-il réellement une dimension sociale ? Comment s’exprime-t-elle ? Les associations de Puteaux (ou une association nationale avec une activité à Puteaux) s’occupant des personnes en difficulté pourraient-elles, dans des conditions à définir, y exercer ponctuellement leur mission ?

Par ailleurs, la ville de Puteaux a-t-elle une politique de « location » à d’autres prestataires durant ses périodes de fermeture, ce qui aurait pour intérêt d’amortir les coûts d’investissement ?

Enfin, quel personnel utilise la ville sur place ? Du personnel de Puteaux amené à cet effet, ou du personnel intérimaire sur la Clusaz ?

Une politique sociale forme un tout qui doit chercher à la fois à optimiser ses coûts, développer des cohérences entre ses différentes actions, et bénéficier au plus grand nombre. En tous les cas, elle ne doit se contenter de juxtaposer des mesures coup par coup, mais les organiser dans une vision d'ensemble.

Sylvie Cancelloni
Conseillère municipale MoDem de Puteaux

(photo : CG sur Flickr)